ESTRATÉGIA / RECEITA

Uma venda ganha não deve ser uma relação perdida.

Ligamos processo comercial, entrega, acompanhamento e retenção para melhorar a continuidade da relação e a qualidade das decisões.

O QUE ACONTECE

A venda terminou. A relação com o cliente continua.

A proposta é aceite e o serviço é entregue. Passam semanas sem um contacto de acompanhamento. Quando chega o momento de voltar a comprar, o cliente considera outras opções.

Trabalhamos a ligação entre vendas, entrega e acompanhamento para que a relação não dependa apenas da iniciativa de uma pessoa. Analisamos o processo comercial, as responsabilidades e a experiência após a venda. Definimos formas de acompanhar oportunidades e clientes, identificar novas necessidades e melhorar a continuidade da relação.

Quero melhorar vendas e retenção
ÂMBITO

O que esta estratégia pode incluir.

01

Diagnóstico do processo de venda e gestão de oportunidades

02

Critérios de qualificação, propostas, negociação e seguimento

03

Rotinas de CRM, previsões e gestão comercial

04

Experiência após a venda, apoio e sucesso do cliente

05

Retenção, recompra e desenvolvimento das contas

PROCESSO

Como construímos a intervenção.

01

Observar conversão e relacionamento

02

Identificar falhas e oportunidades

03

Estruturar rotinas comerciais e de acompanhamento

04

Medir, aprender e melhorar

RESULTADOS DE TRABALHO

O que pode ser entregue.

01

Mapa do processo de receita

02

Modelo de CRM e acompanhamento

03

Rotinas de gestão de contas

04

Indicadores de vendas e retenção

ACOMPANHAMENTO

Como podemos avaliar a evolução.

01

Taxa de conversão e margem

02

Ciclo de venda

03

Recompra e retenção

04

Oportunidades de expansão

ESCLARECIMENTOS

Perguntas antes de avançar.

O foco é apenas aumentar vendas?

Não. Consideramos também a qualidade da entrega, a margem e a continuidade da relação com o cliente.

A bolden acompanha a implementação?

O acompanhamento pode fazer parte do projeto e é definido segundo as necessidades da empresa.

PRÓXIMO PASSO

Quer perceber o que faz sentido para a sua empresa?

Descreva o que está a acontecer. Primeiro analisamos a situação. Depois indicamos como faz sentido avançar.

Fale-nos da sua empresa.

Deixe-nos o seu contacto e descreva a situação. Respondemos para compreender o contexto.

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UMA CONVERSA PODE SER O PRINCÍPIO

A PRÓXIMA DECISÃO

Onde é que uma oportunidade está a ficar pelo caminho?

Uma proposta à espera de resposta. Um contacto que não teve seguimento. Um cliente que não voltou. Podemos começar por analisar uma situação concreta.

Falar sobre a minha empresa
bolden. Consultoria de gestão empresarial orientada ao cliente.